رسائل لينكد إن الغامضة المختفية
ذكرت بالأمس أن اثنين من "مسؤولي التوظيف"اتصلا بي على موقع لينكد إن.
لقد شاركت محادثة واحدة فقط لأنني طرحت فيها سؤالاً مباشراً :
"هل تقوم بملء وظيفة شاغرة أم ببيع كتابة السيرة الذاتية؟"
وكان الرد مباشراً:
"أداءدور ما."
ثم سُئلتُإن كنت أرغب في الحصول علىوصف الوظيفة، فأجبت بالإيجاب. للأسف، نسيتُ التقاط صورة للشاشة لتلك المحادثة.
اليوم عدت إلى نظام الرسائل في لينكدإن لمراجعة المحادثتين.
كلاهما رحل.
لم تتم أرشفتها. لمأحذفها . ببساطة... اختفت. كما لو أنها لم تكن موجودة قط.
لستُ متأكدًا مما حدث أو لماذا. ربما قام @LinkedInبحذف الحسابات. ربما حدث شيء آخر. لا أملك معلومات كافية لاستخلاص هذا الاستنتاج.
ما أعرفه هو أن هذا النوع من التفاعلاتيبدو أنه أصبح أكثر شيوعاً.
أتمنى أن تستمر لينكدإن في الاستثمار في تعزيز التحقق من ملفات تعريف مسؤولي التوظيف وتطوير تقنيات أفضل للحد من الحسابات الوهمية والتواصل المشبوه. سيساعد ذلك الباحثين عن عمل على قضاء وقت أطول في تقييم الفرص الحقيقية ووقت أقل في التساؤل عما إذا كان الشخص الذي يتواصل معهم صادقًا أم لا.
أقوم بتوثيق هذه التجارب، بالإضافةإلى ملاحظات أخرى من رحلة بحثي عن وظيفة، على مدونتي NielFlamm.com/blog. آمل أن تساعد مشاركة ما أواجهه الآخرين على البقاء على اطلاع.
هل سبق أن اختفت رسائل التوظيف الخاصة بكبشكل غامض ، أو مررت بتجربة مماثلة؟
هل هم موظفو توظيف أم بائعو سير ذاتية؟ اطرح السؤال.
حتى وقت كتابة هذا المنشور، لمأتلق أي رد.
هذا لا يعني بالضرورة أن هذه ليست جهةتوظيف شرعية. ربما تكون كذلك. لا أعرف.
خلاصة القول : لاتخف من طرح الأسئلة المباشرة.
بصفتنا باحثين عن عمل، فإننا نشارك سيرنا الذاتية،الوظيفي ، وأحيانًا معلومات شخصية. لذا، فإن تخصيص بضع دقائقللتحقق من هوية الشخص الذي تتحدث معه هو استثمار جيد للوقت.
لنفترض أن هذه فرصة حقيقية؛ فهذا رائع. وإن لم تكن كذلك، فإن طرح السؤال قد يوفر على أحدهم الوقت والمالأو الإحباط.
سأشارك أيضاً المحادثة الثانية حالما أتلقاها حتى يتمكن الجميع من مقارنة التفاعلات.
أقومبتوثيقرحلة بحثي عن وظيفة، وتجاربي في التوظيف، وملاحظاتي المهنية الأخرى على مدونتي NielFlamm.com/blog. آمل أن تساعد بعض هذه التجارب الآخرين في اجتياز سوق العمل الحالي.
هل سبق أن تلقيت رسائل مماثلة على لينكدإن؟ ما هي الأسئلة التي تطرحها قبل التفاعل معها؟
لم يضيع المحتالون أي وقت
قبل لحظات قليلة، شاركت نتائج تقييم سلوكي قمت بإكماله كجزء من طلب وظيفة.
استغرق الأمر حوالي 15 دقيقة قبل أن أبدأ في تلقي طلبات اتصال من أشخاص يبدو أنهم محتالون يسعون للحصول على سير ذاتية وتوظيف.
في هذه الحالة، كان الحسابان الشخصيان هما غريس إيزبورن وباتريشيا رينيه. أرفقتُ لقطات شاشة لملفاتهما الشخصية ومحادثاتنا حتى تتمكنوا من رؤية ما لفت انتباهي.
بعض الملاحظات التي أثارت الشكوك:
تاريخ الملف الشخصي محدود للغاية.
كلاهما يشير إلى جامعة هارفارد بطريقة أو بأخرى.
لا توجد توصيات.
رسائل توظيف عامة تفتقر إلى التخصيص.
هل يمكن أن يكونوا موظفين جدد في مجال التوظيف؟ ربما. ولكن عندما تكون في مرحلة البحث النشط عن وظيفة، من الأفضل التريث والتحقق من هوية الشخص الذي تتحدث معه قبل مشاركة معلوماتك الشخصية أو سيرتك الذاتية أو دفع أي مبالغ مقابل الخدمات.
يعرف المحتالون أن الباحثين عن عمل يبحثون عن فرص، وهم يتحركون بسرعة.
كن على دراية. كن متشككاً. تحقق أولاً.
إذا كنت ترغب في متابعة تجاربي المستمرة في البحث عن وظائف، وعمليات الاحتيال في التوظيف، ورؤى مهنية، فتابعني على NielFlamm.com/blog.
هل سبق لك أن واجهت عمليات احتيال مماثلة في مجال التوظيف أو على لينكدإن؟ شارك تجربتك في التعليقات ليستفيد منها الآخرون.
انضم إلى النقاش على NielFlamm.com/blog.
ما الذي كشفته 98 سؤالاً عني؟
بين الحين والآخر، يطلب مني طلب التوظيف تجاوز مجرد السيرة الذاتية وإكمال تقييم يتعمق في طريقة تفكيري وعملي وتفاعلي مع الآخرين.
أتقدم حاليًا لوظيفة هنا في منطقة تشارلستون، كارولاينا الجنوبية. وكما هو الحال مع العديد من الفرص هذه الأيام، تضمنت عملية التوظيف تقييمًا سلوكيًا مكونًا من 98 سؤالًا استغرق إكماله حوالي 45 دقيقة.
كانت النتائج مثيرة للاهتمام لأنها تتوافق بشكل وثيق مع الطريقة التي اتبعتها في مسيرتي المهنية في مجال التعلم والتطوير والقيادة والتحسين المستمر.
فيما يلي الكفاءات التي أبرزها التقييم:
📚 المتعلم (عملية التفكير)
أنا شخص فضولي ومحب للاستطلاع. أستمتع بتعلم أشياء جديدة، وطرح الأسئلة، وإيجاد طرق لتطبيق المعرفة الجديدة لحل المشكلات وتحسين الأداء.
🎯 مُنجز (الدوافع والقيم)
عازم على النجاح. أضع لنفسي معايير عالية وأركز على تحقيق أهداف ذات مغزى مع الاستمرار في التطور.
🔄 القدرة على التكيف (أسلوب العمل)
أتمتع بالمرونة والقدرة على إيجاد الحلول. سواء تعلق الأمر بتغيير الأولويات، أو التكنولوجيا الجديدة، أو التحديات غير المتوقعة، فأنا أستمتع بإيجاد الحلول ومساعدة المؤسسات على التكيف مع التغيير.
🤝 مُخصِّص (فهم الناس)
بناء علاقات شخصية. نادراً ما تنجح أساليب القيادة الموحدة. أستمتع بفهم دوافع كل شخص ومساعدته على النجاح بطرق تتناسب مع نقاط قوته.
🚀 التنفيذ (التأثير)
تجاوز التوقعات. التخطيط والبيانات والخبرة والحدس تتضافر جميعها لتحقيق النتائج. لطالما كان هدفي ترك المشاريع والفرق والمؤسسات في وضع أفضل مما كانت عليه عند وصولي.
أكثر ما أعجبني لم يكن الحصول على "درجة". بل كان رؤية الخصائص التي حاولت إظهارها طوال مسيرتي المهنية.
ما زلتُ أبحث عن الفرصة المناسبة، فرصة أستطيع من خلالها المساهمة، وإحداث تأثير إيجابي، ومساعدة الآخرين على التطور، ومواصلة التعلم بنفسي. سواء كان ذلك من خلال التعلم والتطوير، أو تصميم البرامج التعليمية، أو تنمية المهارات القيادية، أو تحسين فعالية المؤسسات، فأنا متحمس لما هو قادم.
أحيانًا يكون التقييم السلوكي أكثر من مجرد خطوة أخرى في عملية التوظيف. إنه فرصة للتأمل في شخصيتي وكيف أساهم في خلق قيمة للآخرين.
ما هي نقاط القوة التي كانت الأكثر ثباتاً طوال مسيرتك المهنية؟
انضم إلى النقاش على موقع NielFlamm.com.