سبايدرمان: يوم جديد تمامًا - هل هو أكثر من مجرد فيلم أبطال خارقين؟
دخلتُ إلى قاعة السينما لمشاهدة Spider-Man: Brand New Day متوقعاً فيلماً آخر مليئاً بالإثارة والحركة عن الأبطال الخارقين.
ما لم أتوقعه هو أن تكون هذه واحدة من أكثر القصص حزنًا وتأثيرًا عاطفيًا في عالم مارفل السينمائي.
لماذا أثر بي الأمر بهذه الطريقة؟ وهل كانت النهاية على مستوى كل ما سبقها؟
🎬 شاهدوا مراجعتي الكاملة التي تحتوي على حرق للأحداث على موقع NielFlamm.com/videos/moviereviews وأخبروني إن كنتم توافقونني الرأي... أو إن كنتُ مخطئاً تماماً.
اليوم الخمسون: ثلاث منشورات، سؤال واحد - أين تكمن قيمة المساهمين؟
نشر موقع Nextdoor اليوم ثلاثة منشورات على LinkedIn.
أوه، وارتفع سعر سهم NXDR اليوم بحوالي 0.05 دولار.
أذكر سعر السهم لأنه ذو صلة بالموضوع - وليس لأن تحركات يوم واحد تغير وجهة نظري.
1. مكالمة أرباح الربع الثاني
أعلنت شركة نيكستدور عن مكالمة الأرباح للربع الثاني من عام 2026 ودعت المساهمين إلى تقديم أسئلتهم.
على الورق، هذا أمر مشجع.
في الواقع، لا أتوقع أن يصل سؤال من مساهم عادي إلى المديرين التنفيذيين أثناء المكالمة.
لماذا؟
لأن اليوم هو اليوم الخمسون منذ أن طلبت دراسة من جاكوب تشافيس.
خمسون يوماً.
لا يوجد إقرار.
لا يوجد رد.
إذا لم يتمكن المساهم من تلقي رد على طلب بسيط خلال 50 يومًا، فلماذا أعتقد أن سؤال المساهم الفردي سيصل إلى قاعة التداول بينما ينتظر المستثمرون المؤسسيون دورهم؟
2. إدارة الطوارئ
المنشور الثاني كان إعادة نشر لموضوع يسلط الضوء على إدارة الطوارئ.
أشيد بمنصة Nextdoor لمشاركتها المعلومات التي يمكن أن تساعد في إبقاء الأحياء على اطلاع وأمن.
يتوافق ذلك مع ما أعتقد أنه ينبغي أن تفعله المنصة.
على الرغم من أنه لم يكن محتوى أصلياً، إلا أنه روّج لشيء ذي قيمة.
3. يوم في حياة متدرب
أما المنشور الثالث فقد عرض المتدربة في مجال التصميم بيكا هوفناجل، حيث عرضت يوماً من حياتها في المقر الرئيسي الجديد لشركة نيكستدور في دالاس.
وقد سلط الضوء على مساحات المكاتب الجميلة، والطعام، والمرافق، والأنشطة، وما بدا أنه تجربة تدريب متميزة.
أحسنتِ يا بيكا.
يستحق كل متدرب أن يحظى بتجربة قيّمة.
كما جعلني ذلك أفكر في فترة تدريبي الصيفي مع هيئة النقل الحضري في بروكلين، نيويورك.
لم تكن هناك وجبات غداء مُحضّرة.
لا توجد مقاهٍ.
ممنوع اللعب.
لا يوجد مقر رئيسي فخم.
أكبر ميزة أتذكرها هي حصولي على بطاقة مترو الأنفاق حتى أتمكن من السفر من هارلم إلى العمل كل يوم.
تتغير الأوقات، وتتطور أماكن العمل.
لكن بصفتي مساهماً، ما زلت أطرح السؤال نفسه:
هل يستحق الأمر كل هذا العناء؟
كم عدد هؤلاء المتدربين الذين سينضمون في نهاية المطاف إلى Nextdoor بدوام كامل؟
كم عدد الذين سيبنون مسيرة مهنية طويلة الأمد هناك؟
ما هو العائد القابل للقياس الذي يوفره هذا الاستثمار؟
هذه التجارب لا تحدث بالصدفة.
تُقرّ القيادة الميزانيات.
القيادة تحدد الأولويات.
القيادة هي التي تحدد أين يتم استثمار رأس المال.
وقد ظهر نيرف توليا بنفسه مع المتدربين، كما هو موضح على حسابه على موقع X، مما يؤكد أهمية البرنامج.
وفي الوقت نفسه، يواصل المساهمون انتظار العائد.
تدفع شركة نيكستدور حاليًا أي أرباح.
لا يكمن قلقي في أن يحظى المتدربون بتجربة إيجابية.
يتعلق الأمر بما إذا كانت الشركة تخصص الموارد بطرق تخلق قيمة دائمة للموظفين والمستخدمين والمعلنين والمساهمين على حد سواء.
هذا هو السؤال الذي أستمر في طرحه.
انضموا إلى النقاش على NielFlamm.com/blog. شاركونا آراءكم، فأنا متشوق لسماعها.
نتوقع ما نفحصه
قبل أسابيع قليلة، كتبتُ عن تجربتي في أحد فروع ستاربكس ، حيث لم تكن الموسيقى المُشغّلة تُشبه الموسيقى المُعتمدة من قِبل الشركة. تخيّلوا موسيقى الميتال الصاخبة، وموسيقى الراب البذيئة، وكمية كبيرة من الألفاظ النابية جعلتني أتساءل عمّا إذا كان أحدهم قد عبث بمكبرات الصوت.
أرسلتُ ملاحظاتي عبر ستاربكس الإلكتروني لأنني شعرتُ أن من حقّ أحدٍ أن يعلم. لم يكن هدفي إيقاع أيّ شخصٍ في مشكلة، بل مجرد مشاركة تجربة عميل لم تكن على مستوى توقعاتي من ستاربكس.
لننتقل سريعاً إلى يومنا هذا.
بينما أكتب هذه التدوينة، أجلس في نفس مقهى ستاربكس.
هناك شيء مختلف.
أعتقد أن مدير المتجر موجود هنا. قد أكون مخطئًا، ولكن إليك سبب اعتقادي ذلك:
الموسيقى ليست موسيقى ديث ميتال، أو موسيقى تراب، أو أفضل أغاني "ويرد آل" يانكوفيتش. إنها ما أتوقع سماعه في مقهى ستاربكس.
لقد أمضت وقتاً طويلاً في العمل على جهاز iPad، والذي بدا وكأنه عمل جرد أو عمل تشغيلي.
وهي الآن تعمل بجانب الطاولة على جهاز كمبيوتر محمول.
سمعت بالصدفة ما بدا وكأنه نقاش حول جدولة المواعيد مع أحد العاملين في المقهى.
لم يلفت انتباهي أي من تلك الأشياء في يوم الأحد الأخير الذي زرت فيه المكان.
هناك مقولة قديمة استخدمتها طوال مسيرتي المهنية:
نتوقع ما نفحصه.
سواء كنت تدير مقهى، أو شركة من Fortune 500، أو شركة صغيرة، فمن الصعب معرفة ما يحدث بالفعل إذا لم يقضِ القادة وقتًا في المكان الذي يتم فيه العمل.
هل أنا السبب في وجودها هنا اليوم؟
ربما لا.
هل كان لتعليقاتي دور ولو بسيط؟
ربما.
ليس لدي أي وسيلة لمعرفة ذلك، ولن أتظاهر بغير ذلك.
ما أعرفه هو التالي: تجربة العملاء اليوم تختلف بشكل ملحوظ عن تلك التي كتبت عنها قبل أسابيع. الجو أكثر هدوءًا، والموسيقى مناسبة للمكان، وتشعر وكأنها ستاربكس التي توقعتها في البداية.
أحيانًا لا يتوقع العملاء الكمال.
إنهم يريدون فقط أن يعرفوا أن هناك من يهتم لأمرهم.
ما رأيك؟ هل سبق لك أن لاحظت تحسناً في أداء شركة ما بعد تقديمك ملاحظات بناءة ومحترمة؟ أود أن أسمع تجربتك.
انضم إلى النقاش على موقع NielFlamm.com.
ساعدني على ترك تطبيق تيندر... عرّفني على شخص ما (حتى لو لم يعجبك)
إذا كنت تقرأ هذا وأنت متزوج بسعادة، أو تواعد شخصًا ما، أو تعرف شخصًا كذلك...
أرجو أن تساعدني في التعرف على شخص ما.
في هذه المرحلة، سأفكر حتى في شخص لا تطيقه سراً.
لماذا؟
لأنه سيُبعدني عن تطبيق تيندر لفترة قصيرة على الأقل.
قبل أيام قليلة، كتبتُ عن مسيرتي المهنية الخيالية المثيرة كزعيم لعصابة مخدرات دولية. إذا فاتتك هذه التحفة، يمكنك الاطلاع عليها على NielFlamm.com/blog.
أقدم لكم اليوم الحلقة الثانية من برنامج "عندما ينقلب المحتال".
كحال معظم الرجال، لا أقضي عشرين دقيقة في تحليل كل ملف تعريف. إنها قاعدة الخمس ثوانٍ. ربما لم تقصد ميل روبنز استخدامها في تطبيقات المواعدة، لكن ها نحن ذا.
اسحب لليسار.
اسحب لليمين.
استمر.
بكل صراحة، يعتمد قراري عادةً على وجود انجذاب جسدي مبدئي. هذا هو جوهر المواعدة عبر الإنترنت في غضون خمس ثوانٍ تقريبًا.
ثم تطابقت مع... لنسميهم...
"هذا الشخص"
أستخدم كلمة "شخص" عن قصد شديد.
أول شيء لفت انتباهي؟
الطول: 6 أقدام و6 بوصات.
أنا لا أمانع مواعدة امرأة أطول مني. سأتقبل بكل سرور فترة كوني قصير القامة.
الأمر الثاني؟
الاسم.
حامد.
ليس اسماً أسمعه كل يوم، لذلك استشرت جوجل (لأنني كبير بما يكفي لأسميه جوجل).
بحسب جوجل:
حامد هو اسم علم مذكر من أصل تركي، مشتق من الاسم العربي حامد، ويعني "المحمود" أو "الذي يمدح".
حسنًا...
كان ذلك غير متوقع.
ثم جاء السطر الذي كنت أنتظره.
"ما هي تجربتك في استخدام تطبيق المواعدة هذا؟"
دينغ.
دينغ.
دينغ.
لقد شاهدت ما يكفي من مقاطع الفيديو على يوتيوب وتقارير كشف عمليات الاحتيال لأتعرف على ذلك.
إنه أحد الأسئلة الكلاسيكية التي تُطرح قبل أن يتحولوا في النهاية إلى العملات المشفرة أو الذهب أو الفوركس أو بعض فرص الاستثمار السحرية التي تضمن بطريقة ما عوائد بنسبة 4000٪ بينما هم في الواقع جميلون وعازبون.
أضاف هذا الأمر تعقيداً جديداً.
"أصادف كثيراً أشخاصاً يحاولون بيع منتجات لي. هل سبق لك أن قابلت أشخاصاً غريبين مماثلين؟"
محاولة جيدة.
هذا في الأساس محتال يسألني عما إذا كنت قد قابلت محتالين من قبل.
الأمر أشبه بلص يطرق بابك ويسألك عما إذا كنت قد تعرضت لأي عمليات سطو مؤخراً.
للأسف، نسيت أن ألتقط صورة لردي، لكنني أجبت بأن الأشياء الوحيدة التي عُرضت علي حتى الآن كانت نوعًا من الاستثمار في العملات المشفرة أو الذهب.
ثم حدث الجزء الأكثر طرافة.
بعد بضع ساعات، فتحت تطبيق تيندر مرة أخرى. لا أسمح له بإرسال إشعارات إلى هاتفي، لذا لا أتفقده إلا عندما أرغب بذلك.
المحادثة بأكملها...
ذهب.
بوف.
اختفى.
إما أن أحدهم أبلغ عن الحساب، أو -وهو الأرجح-الشخص الموجود على الطرف الآخر أنني لن أكون هدفاً سهلاً وقرر الانتقال إلى شخص آخر.
أحب أن أعتقد أنني فشلت في مقابلة المحتال.
تم إنجاز المهمة.
لذا، أطلب مرة أخرى دعم المجتمع.
إذا كنت تعرف امرأة لطيفة، مرحة، ومتزنة عاطفياً في سني تقريباً...
عرّفنا على بعضنا البعض.
حتى لو كانت شخصاً كنت تحاول التخلص منه.
دعونا ننقذ جميع المعنيين من موسم آخر من برنامج "ملفات تيندر".
لأنني بالوتيرة التي أسير بها، فإن الشخص الذي سأقابله في المرة القادمة سيسألني عما إذا كنت أرغب في تنويع محفظة تقاعدي قبل أن يسألني عن فيلمي المفضل.
هل باتت الأمور واضحة؟ لماذا ما زلت متشائماً بشأن شركة نيكستدور (NXDR)؟
ما زلتُ متشائماً بشأن أسهم شركة نيكستدور (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: NXDR).
والمفارقة أنني لا أريد أن أكون كذلك.
بصفتي مساهماً، أتمنى للشركة النجاح. أريدها أن تُحقق قيمة للمستخدمين والمعلنين والموظفين والمساهمين. إذا استمرت في تحقيق ذلك، فأعتقد أن السوق سيكافئها.
فلماذا أنا متشائم؟
إنها ليست مشكلة واحدة، بل هي تراكم لمشاكل عديدة.
ثقافة مؤسسية، من وجهة نظري، أدت إلى عدم الاستجابة لطلب أحد المساهمين لمدة 49 يوماً.
نموذج الإشراف غير المدفوع الأجر الذي شككت فيه لأسابيع، وقد ردد آخرون هذه المخاوف.
أعتقد أن القرارات الاستراتيجية تستحق التدقيق، مثل الإبقاء على مقر رئيسي في دالاس.
إن التحول نحو تحقيق الربح قد يؤدي إلى نفور الشركات الصغيرة التي ساعدت في بناء المنصة.
اليوم، وجدت سبباً آخر.
أثناء تصفحي Blind بحثاً عن مناقشات حول Nextdoor، وجدت بدلاً من ذلك محادثة حول مستقبل وسائل التواصل الاجتماعي.
كتب أحدهم:
"ربما تكون وسائل التواصل الاجتماعي مثل البريد الإلكتروني. لا يوجد تحسن هامشي يُذكر الآن."
وقال آخر:
"المستقبل بلا وسائل التواصل الاجتماعي."
سواء اتفقت أم لا، فإن هذا يثير سؤالاً مثيراً للاهتمام.
إذا كان الناس ينظرون بشكل متزايد إلى وسائل التواصل الاجتماعي على أنها فئة ناضجة - أو حتى متراجعة - فماذا يعني ذلك بالنسبة للمنصات التي لا تزال تحاول تحديد مكانتها؟
برأيي، Nextdoor على المستخدمين فقط.
إنها تتنافس على الوقت والاهتمام والثقة.
إذا شكك المستخدمون في وسائل التواصل الاجتماعي ككل، فيجب على المنصات أن تقدم شيئًا مختلفًا حقًا.
أعتقد أن تطبيق Nextdoor يبتعد تدريجياً عما جعله قيماً في الأصل: ربط الجيران، ودعم الشركات المحلية، وبناء مجتمعات أقوى.
بدلاً من ذلك، أرى الشركات تتساءل عن الرسوم الجديدة، والمستخدمين يتساءلون عن الإشراف، ومشاكل التواصل التي لم يتم حلها.
بكل شفافية، لم أقم ببيع أسهم NXDR على المكشوف. أنا أمتلك أسهماً لأنني أريد للشركة النجاح.
إن نظرتي التشاؤمية ليست شخصية.
يستند هذا إلى ملاحظاتي كمساهم ومستخدم على مدار الأسابيع السبعة الماضية.
سأكون سعيداً إذا ثبت خطئي.
لكن إلى أن أرى تغييراً حقيقياً، فالأمر واضح لا لبس فيه.
انضموا إلى النقاش على NielFlamm.com/blog. شاركونا آراءكم، فأنا متشوق لسماعها.