اليوم 108: حساب جديد على منصة X. تم حظره مجدداً. هذا هو الحساب الثالث.
حسنًا، لم يستغرق الأمر وقتًا طويلاً. 😂
هناك تصحيح هام لنسختي السابقة من هذه القصة.
لقد أنشأت حسابًا آخر على منصة X.
لقد قام نيرف بالفعل بحظر حسابي الأصلي، لذلك قمت بإنشاء حساب جديد واستمررت في فعل ما كنت أفعله: النشر عن تجربتي مع Nextdoor ومشاركة التعليقات.
هل يُعد إنشاء حساب آخر للتحايل على الحظر انتهاكًا لشروط وأحكام X؟
ربما.
لن أتظاهر بغير ذلك. إنها مخاطرة أتحملها، وإذا قررت الجهة (س) أنني انتهكت قواعدها، فسأتحمل العواقب.
لكن إليكم ما حدث بعد ذلك.
في غضون 24 ساعة تقريباً:
تم حظر الحساب الجديد أيضاً.
استناداً إلى سجلاتي، أصبح هذا الآن ثلاث عمليات حظر، مع حظر حسابين مختلفين في غضون 24 ساعة تقريباً.
في هذه المرحلة، أشعر وكأنني أشارك في أغرب لعبة رقمية في العالم، لعبة "اضرب الخلد".
من الذي يضغط على الزر فعلياً؟
هناك شيء لست متأكداً منه.
لست متأكدًا مما إذا كان نيرف قد حظرني شخصيًا.
تُظهر لقطة الشاشة أن حسابه قد حظر حسابي، لكنها لا توضح من كان يدير حسابه وقت حدوث ذلك.
ربما يكون نيرف.
يمكن للمساعد التنفيذي المساعدة في إدارة الحساب.
ربما يكون لدى شخص آخر إمكانية الوصول.
لا أعرف.
وهذا تمييز مهم لأنني أحاول توثيق ما حدث بالفعل، وليس ملء الفراغات بالافتراضات.
ما أعرفه هو أن @niravtolia قام بحظر حساب آخر كنت أستخدمه لتقديم ملاحظات حول Nextdoor.
مرة أخرى.
هناك من ينتبه
هذا هو الجزء الذي أجده مثيراً للاهتمام.
لأكثر من 100 يوم، كنت أطلب بحثًا مفصلاً من Nextdoor Insights والذي أعلنت الشركة أنه متاح من خلال الاتصال بممثلها الخاص بـ Insights.
لقد ثبت أن الحصول على البحث أمر صعب للغاية.
هل تم حظرك؟
يبدو أننا بارعون جدًا في ذلك. 😂
سواء كان نيرف نفسه يرى منشوراتي أو شخص آخر يدير حسابه، فإن أحدهم يلاحظ ذلك.
وإذا كانت موارد الشركة متورطة - ومرة أخرى، لا أعرف ما إذا كانت كذلك - فأنا أفضل أن أرى تلك الموارد موجهة نحو شيء يساعد Nextdoor.
ابحث عن معلن آخر.
تحسين تجربة الشركات الصغيرة.
تحسين الإشراف.
الرد على استفسارات العملاء.
أجب على أسئلة المساهمين.
استحدث فرصة أخرى لتحقيق الإيرادات.
قم ببناء شيء يزيد من التفاعل.
خلق قيمة للشركة.
بصفتي مساهماً، فإن هذا الأمر أكثر إثارة للاهتمام بالنسبة لي بكثير من مجرد إضافة كتلة أخرى.
نعم، لقد أنشأت حسابًا آخر
لن أتجاهل هذه التفاصيل.
أنشأت حسابًا آخر على منصة X بعد أن تم حظري.
بإمكان الناس أن يقرروا بأنفسهم ما إذا كانوا يعتقدون أنه كان ينبغي عليّ فعل ذلك.
يمكن لـ X أن تقرر ما إذا كانت تمتثل لقواعدها أم لا.
أشعر بالراحة تجاه اتخاذ القرار.
ما لا أفعله هو التظاهر بأنني شخص آخر، أو اختلاق ادعاءات، أو إخفاء ما أفعله.
سأضع اسمي على تعليقي.
أقوم بالتقاط لقطات شاشة.
أقوم بتوثيق التواريخ.
وأنا أنشر التاريخ كما أعيشه.
إذا كنت مخطئًا في شيء ما، فأرجو إخباري.
لقد قمت بتصحيحات علنية من قبل.
إن الحجب لا يوقف السجل التاريخي
وهنا تكمن المشكلة الأكبر.
إن حظر الحساب لا يمحو الأسئلة الأساسية.
لا يقوم بحذف رسائل البريد الإلكتروني التي أرسلتها.
لا يؤدي ذلك إلى حذف لقطات الشاشة.
هذا لا يجعل 108 أيام تختفي.
وهذا لا يمنعني من الكتابة عن هذه التجربة في مكان آخر.
يتمتع نيرف بجمهور أكبر بكثير على وسائل التواصل الاجتماعي مقارنة بي.
هذا جيّد.
لا أحتاج إلى جمهور أكبر للحفاظ على سجلي.
يرجى تقديم لقطات الشاشة والتواريخ ورسائل البريد الإلكتروني والتصريحات العامة، والتحلي بالصبر للحفاظ على تنظيم كل شيء.
لديّ هذه.
قارن ذلك بسارة ليري
كما أنني أقدم ملاحظات حول سارة ليري، المؤسسة المشاركة لشركة نيكستدور.
لقد لاحظت أن حساب @sarahleary الذي كنت أتابعه توقف عن النشر، بينما هي تنشر من خلال حساب آخر.
لا أعرف لماذا غيرت مكان نشرها.
لدي أي دليل على الإطلاق على أن تعليقي كان له أي علاقة بالأمر.
لكن من وجهة نظري، يبدو الأمر مختلفاً.
لا تريد التواصل معي؟
بخير.
تجاهلني.
انشر في مكان آخر.
لا ترد.
لا أوافق.
هناك العديد من الخيارات.
يبدو ذلك أفضل من حظر الحسابات التي تعود لشخص يقوم بتوثيق شركة يمتلك فيها أسهماً بشكل علني بشكل متكرر.
وقد نشرنا للتو دراسة حول الثقة
لا يزال التوقيت يثير دهشتي.
لقد كتبت للتو عن دراسة جديدة أجرتها شركة Nextdoor بالتعاون مع مؤسسة Harris Poll لفحص الثقة.
وأثنيت عليه.
تخيل ذلك.
بعد أشهر من تقديم ملاحظات حول أبحاث Nextdoor، رأيت شيئًا أعتقد أن الشركة قامت به بشكل جيد وقلت:
أحسنت.
ثم ربطت مناقشة الدراسة للثقة والتواصل بتجربتي في التعامل مع تطبيق Nextdoor.
والآن تم حظر حساب آخر.
يبدو أنك لم تستطع كتابة هذا النص.
لا تكون الملاحظات مريحة دائمًا
لقد أمضيت أكثر من 20 عامًا في مجال التعلم والتطوير.
لا تكون الملاحظات دائماً سارة.
أحيانًا يكون ذلك خطأً.
أحيانًا يكون التوصيل سيئًا.
أحيانًا يكون الأمر متكررًا.
أحيانًا لا يتمنى الشخص الذي يتلقى الهدية شيئًا أكثر من اختفاء الشخص الذي يقدمها.
لكن التعليقات قد تكشف أيضاً عن شيء يستحق الدراسة.
ليس بالضرورة أن يوافق القائد على ذلك.
ليس على الشركة أن تنفذ ذلك.
لا يحتاج الرئيس التنفيذي إلى مناقشة كل مساهم على وسائل التواصل الاجتماعي شخصياً.
لكنني ما زلت أعتقد أن هناك قيمة في أن تسأل المنظمة:
لماذا يستمر هذا الشخص في إثارة نفس القضية؟
ربما يكون مخطئاً.
ربما تكون الشركة مخطئة.
ربما يغيب عن كلا الجانبين شيء ما.
هناك طريقة فعالة للغاية لمعرفة ذلك.
أجرِ محادثة.
إذن، نعم يا نيرف، لقد خدعتني مجدداً
المبنى الثالث.
حسابان خلال 24 ساعة تقريباً.
نعم، تم إنشاء أحد تلك الحسابات بعد حظر الحساب السابق.
أنا لا أخفي ذلك.
ربما يخبرني (س) في النهاية أنني لا أستطيع فعل ذلك.
هذه مخاطرة أقبلها.
لكن دراسة الحالة هذه لا تقتصر على X.
موجود على موقعي الإلكتروني.
لا تزال رسائل البريد الإلكتروني موجودة.
لا تزال لقطات الشاشة موجودة.
ولا تزال الأسئلة قائمة.
وما زلتُ أوثّق ما يحدث.
اليوم 108.
تم حظر حساب آخر.
ما هي الأسئلة؟
ما زلت هنا.
👉 NielFlamm.com/blog
جولة في الجسر: مجتمع أصغر وإرث غير متوقع من الكعك
بدأ اليوم بأخذ السيارة للصيانة الدورية، ثم توقفنا عند سامز كلوب، وبعد ذلك قمنا بجولة أخرى في دار رعاية المسنين لأمي.
هذه المرة، قمت بزيارة جسر نورث تشارلستون.
إنه مجمع سكني صغير يضم 65 ساكناً، موزعين على شكل مربع حول فناء مفتوح. أعجبني التصميم، وكان انطباعي العام عنه أكثر إيجابية من انطباعي عن مجمع "ذا بالمز".
كانت الممرات واسعة، ومنطقة تناول الطعام مريحة، والمساكن مصممة بشكل جيد. لم تكن كبيرة جدًا، لكنها كانت تحتوي على مساحة تخزين وفيرة.
بعد زيارة لسامز كلوب، أصبحتُ أكثر استعداداً لتقدير أهمية التخزين. فالشراء بالجملة قد يجعل المرء ينظر إلى الخزائن بنظرة مختلفة.
أثناء تجولي، حاولتُ أن أتخيل أمي وهي تستقر في إحدى الغرف. أين ستضع أغراضها؟ هل سيشعرها المكان بالراحة؟ هل يمكنني أن أتخيلها وهي تتجه لتناول الطعام وتتعرف على الأشخاص من حولها؟
لقد جذبتني المجتمعات الصغيرة. استطعت أن أتخيلها وهي تتعرف على المكان وتجد أهلها مع مرور الوقت.
يتميز الموقع أيضاً بوجود بعض المعالم البارزة المعروفة: وافل هاوس، وزاكسبي، ومستشفى ترايدنت.
أعرف مستشفى ترايدنت من خلال عملية تركيب دعامة وجراحتي في الشبكية التي تضمنت استخدام فقاعة سيليكون. لذا فأنا على دراية بالمنطقة، مع أنني أرحب بزيارات مستقبلية تتضمن عددًا أقل من العمليات الجراحية ووقتًا أطول لزيارة والدتي.
يقع الجسر على مسافة أبعد من المنزل مقارنةً بالأماكن الأخرى التي زرتها. وهذا أمرٌ يجب أخذه في الاعتبار، خاصةً وأنني سأقوم على الأرجح بمعظم الرحلات ريثما تستقر والدتي.
لحسن الحظ، أنا أحب القيادة.
إذا انتهى بها المطاف هناك، أتوقع أنني سأتردد عليها ذهابًا وإيابًا ريثما تستقر وتتعرف على الناس. أريدها أن تحظى بالدعم خلال هذه المرحلة الانتقالية، وأن تتاح لها في الوقت نفسه فرصة بناء حياة في المجتمع.
نعم، لقد أحضرت طعاماً.
في هذه المرحلة، فإن مغادرة جولة في دار رعاية المسنين دون الحصول على علبة طعام جاهزة سيشعر المرء وكأنه يتخطى جزءًا من عملية التفتيش.
أخذت معي وجبتي غداء: خضار الكرنب، براعم بروكسل، معكرونة بالجبن، وفخذ دجاج.
أنا لست من محبي لحم الدجاج الداكن عموماً. كان فخذ الدجاج مقبولاً. أما باقي الطبق فكان رائعاً.
لقد تركت الخضراوات انطباعاً أفضل بكثير لدي هذه المرة. بعد خلافاتي الأخيرة مع البازلاء، سررتُ باستعادة علاقتي الودية مع الأطباق الجانبية.
كما تلقيت كيسين من البسكويت.
أمي لا تريدها.
أحترم حقها في أن تقرر ما تفعله بطعامها، خاصة عندما تؤدي تلك القرارات إلى ميراث غير متوقع من الكعك.
الطعام مهمٌ بلا شك، لكنني غادرتُ المكان وأنا أفكر في حجم المجتمع، ومنطقة تناول الطعام، ومدى استغلال الغرف لمساحتها. لقد أعجبني الكثير في هذه الزيارة.
ما زلت أقارن الخيارات. الانطباع الأول الجيد يمنحني أساساً أستند إليه، وأريد أن أستمر في التفكير فيما يناسب احتياجات أمي وتفضيلاتها مع مرور الوقت.
لديّ على الأقل مجتمع واحد آخر سأزوره في غضون بضعة أسابيع.
في الوقت الحالي، منحني مشروع "الجسر" خيارًا آخر أشعر بالرضا لاستكشافه، بالإضافة إلى المزيد لأشاركه مع أمي والعائلة بينما نعمل على تجاوز هذا الأمر معًا.
شملت مهام اليوم صيانة السيارة، والتسوق بالجملة، والإقامة في دار رعاية المسنين، وتناول الغداء.
كانت الكعكات تطوراً غير مخطط له. أنا أتعامل مع الأمر.
التغذية (2020): سر عائلي يحتاج إلى إطعام
هناك شيءٌ يُعجبني في قصص الرعب القصيرة الجيدة. يبدأ التشويق فورًا، وكل دقيقة لها أهميتها، والنهاية تأتي في المكان المناسب تمامًا. قصة "التغذية" لم تُخيّب ظني.
تدور أحداث هذا الفيلم القصير، الذي لا تتجاوز مدته 15 دقيقة، خلال جائحة عالمية، ويطرح مشكلة مقلقة: ندرة اللحوم النيئة، وامرأة تخفي سرًا عائليًا يتطلب إشباعه. هذه الفكرة وحدها كافية لجذب انتباهك. ما الذي تخفيه؟ وماذا سيحدث عندما يصبح إشباع هذا السر مستحيلاً؟
لا أريد أن أكشف الكثير. جزء من متعة فيلم قصير كهذا يكمن في ترك القصة تتكشف دون معرفة وجهتها. لكن إن كنت من محبي أفلام الرعب التي تتصاعد أحداثها بسرعة وتنتهي بنهاية مرضية، فهذا الفيلم يستحق وقتك.
نصيحة: إذا كان بإمكانك مشاهدة يوتيوب على شاشة كبيرة بصوت عالٍ، فافعل ذلك. خفّض الإضاءة وركّز انتباهك بالكامل على هذا الكابوس الصغير.
سامز كلوب: اشترِ بالجملة، وابتكر موقف سيارتك الخاص
اليوم، الأول من أكتوبر، حوالي الساعة 10:45 صباحًا، توقفت عند سامز كلوب في شمال تشارلستون قبل التوجه لزيارة دار رعاية المسنين "ذا بريدج". إلى جانب العروض المعتادة على الكميات الكبيرة، لاحظت شيئًا يبدو أنه متاح بدون أي تكلفة إضافية: مواقف سيارات مبتكرة.
يبدو أن سائقين قررا أن الأماكن المحددة لا تلبي احتياجاتهما وقاما بإنشاء أماكن إقامة خاصة بهما في المناطق ذات الخطوط الزرقاء.
على ما يبدو، بدت تلك الخطوط وكأنها سجادة ترحيب. "مخصصة للأشخاص ذوي الثقة الاستثنائية."
الآن، لهذه المساحات غرضها. يحتاج مستخدمو الكراسي المتحركة أو المشايات أو منحدرات السيارات إلى مساحة كافية للدخول والخروج بأمان. وقد بدا هذا الأمر بالغ الأهمية وأنا في طريقي إلى دار رعاية المسنين. فما يُعدّ راحة بسيطة لشخص ما قد يُصبح عائقًا كبيرًا لشخص آخر.
لكن الجزء الذي جعلني أتوقف وأعيد النظر مرتين هو: كان هناك ضابط شرطة من نورث تشارلستون عند مدخل سامز كلوب، على بعد حوالي 20 قدمًا.
عشرون قدماً. نحن نتحدث عن مسافة طاولة العينات.
لا أعرف ما رآه الضابط أو ما إذا كان قد حدث أي شيء بعد ذلك، لكن المشهد بالتأكيد كان يحتوي على مقومات درس محرج في ركن السيارة.
يبيع سامز كلوب الكثير من الأشياء بكميات كبيرة. ويبدو أن الثقة كانت من بينها في ذلك الصباح بالذات.
يرجى استخدام موقف سيارات مخصص وترك الممرات المخططة خالية. يمكن لعبوة المناديل الورقية الكبيرة أن تتحمل مسافة أطول قليلاً في العربة.
نشر موقع Nextdoor دراسة حول الثقة. هذا هو الكلام الصحيح.
لقد قضيت الكثير من الوقت في تقديم ملاحظات حول تقارير "الرؤى" الخاصة بـ Nextdoor، لذلك عندما تقوم الشركة بشيء أفضل بشكل ملحوظ، أعتقد أنه من المهم أن أقول ذلك.
Nextdoor الجديد بعنوان "حالة الثقة في الأحياء" ، والذي تم إعداده بالتعاون مع استطلاع هاريس، أقرب بكثير إلى ما كنت أطلب رؤيته.
يبدو هذا وكأنه تقرير بحثي حقيقي، ويقرأ كذلك.
ليس مجرد منشور مدونة يتضمن نسبًا مئوية وبيانًا بأن المزيد من المعلومات موجودة في مكان آخر.
يتألف التقرير من 24 صفحة. ويحدد الشريك البحثي، ويصف العينة، ويناقش المنهجية، ويعرض النتائج في سياقها، ويتضمن تحليلاً إحصائياً، ويحدد المصادر الخارجية، ويوفر معلومات الاتصال بالباحث. مدونة نيكستدور
اقرأ دراسة "ثقة الأحياء" الكاملة التي أجرتها Nextdoor وThe Harris Poll
أحسنت يا نيكستدور.
نعم، لقد قلت ذلك بالفعل.
التقط صورة للشاشة قبل أن يحظرني أحدهم. 😂
هذا ما كنت أطلبه
كلّفت شركة Nextdoor بإجراء البحث، وقامت مؤسسة Harris Poll بتنفيذه في أبريل 2026، وشمل حوالي 1000 بالغ أمريكي من عمر 18 عامًا فما فوق. وقد تم اختيار المشاركين من خلال منصة Harris Poll الإلكترونية، وتم ترجيح إجاباتهم لتعكس التركيبة السكانية للبالغين في الولايات المتحدة. وتقول Nextdoor إنها قامت بعد ذلك بتحليل النتائج وإجراء نمذجة إحصائية لدراسة العوامل المرتبطة بالثقة والنتائج، بما في ذلك السلامة والانتماء والمشاركة المدنية والاعتماد على توصيات الجيران. مدونة Nextdoor
تُقدّم المقالة المصاحبة على موقع Nextdoor تفاصيل منهجية إضافية: أُجري الاستطلاع في الفترة من 16 إلى 20 أبريل/نيسان، وشمل 1003 بالغين، مع مراعاة عوامل الوزن التالية: العمر، الجنس، المنطقة، العرق/الإثنية، الحالة الاجتماعية، حجم الأسرة، الدخل، التعليم، والانتماء السياسي عند الضرورة. ويبلغ هامش الخطأ المعياري المُبلغ عنه ±3.8 نقطة مئوية عند مستوى ثقة 95%. كما يُقرّ موقع Nextdoor بوجود مصادر أخرى محتملة لخطأ الاستطلاع. مدونة Nextdoor
هذه هي الشفافية.
هل يمكن أن يكون هناك المزيد؟
بالتأكيد.
أودّ الاطلاع على ملحق يتضمن الاستبيان، وجداول البيانات المتقاطعة الكاملة، وتفاصيل إضافية حول البيانات الديموغرافية. وبما أن مؤسسة هاريس بول هي من أجرت الاستطلاع، فسيكون من المفيد أيضاً توفير معلومات الاتصال بها أو رابط يوضح إمكانية الحصول على معلومات ديموغرافية أو استبيانات أو جداول بيانات متقاطعة إضافية.
لكن هذا يعني أنني أطلب الكرزة على القمة بدلاً من التساؤل أين ذهبت المثلجات.
يقدم هذا التقرير للقراء معلومات كافية للبدء في فهم مصدر الأرقام وكيفية إجراء البحث.
والموضوع هو... الثقة
وهنا تصبح الأمور مثيرة للاهتمام بشكل خاص بالنظر إلى تجربتي الأخيرة مع تطبيق Nextdoor.
يدور التقرير بأكمله حول الثقة.
تشير إحدى النتائج إلى أن 66% من المشاركين يعتبرون التفاعلات الودية اليومية عاملاً أساسياً في بناء الثقة بين الجيران. في المقابل، كان العامل الرئيسي الذي حدده المشاركون كعامل يُضعف الثقة بين الجيران هو نقص التواصل، بنسبة 46%. مدونة نيكست دور
اقرأ ذلك مرة أخرى.
نقص التواصل: 46%.
لقد كنت أكتب عن التواصل لأكثر من 100 يوم.
لا يمكنك كتابة سيناريو أفضل من هذا.
تشير الدراسة إلى أن الثقة تنمو من خلال فرص منتظمة للتواصل والتفاعل والاعتماد المتبادل. كما توضح أن من أقوى المؤشرات على ذلك سهولة تواصل الناس مع جيرانهم ومدى تكرار هذا التواصل. مدونة نيكستدور
هذا ليس تفسيري لما يجب أن يؤمن به تطبيق Nextdoor.
هذا مذكور في تقرير Nextdoor نفسه.
ثم يقول نيرف توليا هذا
يتضمن التقرير بياناً من الرئيس التنفيذي نيراف توليا:
"الفرق بين الحي والمجتمع هو الثقة."
هذا تصريح قوي. مدونة نيكستدور
ولهذا السبب تحديداً لا يمكنني تجاهل التناقض مع تجربتي.
اكتشفتُ أمس أن نيرف قد حظرني على موقع X.
مرة أخرى.
للمرة الثانية خلال ستة أشهر تقريباً.
لا أعرف لماذا حظرني نيرف. هو وحده من يعرف السبب، ولن أتظاهر بغير ذلك.
كما أنه ليس ملزماً بالتفاعل شخصياً مع كل شخص يعلق على حسابه على وسائل التواصل الاجتماعي.
لكن يحق لي أن أسأل عن الرسالة التي يرسلها لي هذا الفعل.
لأنني لست حساباً مجهولاً ظهر بالأمس يصرخ في وجه الرئيس التنفيذي.
أنا مساهم.
لقد أمضيت شهوراً في توثيق الأسئلة المتعلقة بـ Nextdoor علناً.
لقد عرضت مراراً وتكراراً إجراء محادثة حقيقية.
لقد قلت إنني أفضل التحدث على الكتابة.
ولأكثر من 100 يوم، كنت أتابع بحثاً مفصلاً أخبرت Nextdoor نفسها القراء أنه متاح من خلال الاتصال بممثل قسم التحليلات الخاص بها.
أقرأ الآن تقريراً على تطبيق Nextdoor يقول لي:
تعتمد الثقة على التواصل.
لا يمكن اختلاق مثل هذه الأمور.
الثقة يجب أن تكون متبادلة
هناك سطر آخر في التقرير يثير اهتمامي.
يذكر موقع Nextdoor أن الثقة تُبنى من خلال التفاعلات المتكررة والتواصل والثقة بأن الآخرين سيستجيبون عند الحاجة. مدونة Nextdoor
بالضبط.
لا ينبغي أن يقتصر ذلك على الجيران.
أعتقد أنه مبدأ قيّم أيضاً للعلاقات بين الشركة والعميل، وبين القيادة والمساهم، وبين المنصة والمستخدم، وبين المدير التنفيذي وأصحاب المصلحة
لا تُبنى الثقة بمجرد ترديد كلمة "ثقة" مراراً وتكراراً.
لا يتم إنشاؤه عن طريق وضع الثقة في عنوان ملف PDF مكون من 24 صفحة.
ولا يتم إنشاؤها تلقائيًا لمجرد أن شركة ما تكلف منظمة استطلاع رأي ذات سمعة طيبة.
تنمو الثقة عندما تبدأ الكلمات والتجارب بالتوافق.
هذا ما يجعل هذا التقرير الجديد مشجعاً ومثيراً للاهتمام في آن واحد بالنسبة لي.
البحث يساعد بالفعل في بناء الثقة
وهنا أُشيد بـ Nextdoor حقاً.
هذا التقرير يزيد من ثقتي في هذه النتائج لأن تطبيق Nextdoor أخبرني بكيفية إجراء البحث.
هكذا بالضبط تبني الشفافية الثقة.
يقارن:
"67% من الأمريكيين يقولون، X."
حسنًا. من أين أتى هذا الرقم؟
عكس:
إليكم الجهة التي أجرت الاستطلاع. إليكم تاريخ إجرائه. إليكم المجتمع المستهدف. إليكم العينة. إليكم كيفية اختيار المشاركين. إليكم آلية الترجيح. إليكم المنهج الإحصائي. إليكم القيود. إليكم المصادر الخارجية. إليكم بيانات الاتصال بالباحث.
هذا هو الكلام الصحيح.
ومن المثير للاهتمام أن ملف PDF يُدرج مرة أخرى اسم جاكوب تشافيس، المدير الأول لقسم رؤى العملاء، بالإضافة إلى عنوان بريده الإلكتروني على منصة Nextdoor، كجهة اتصال للبحث. مدونة Nextdoor
أنا وجاكوب لدينا بعض الذكريات المشتركة.
😂
ربما يكون هذا تقدماً
لقد قلت طوال دراسة الحالة هذه أنه إذا قامت Nextdoor بشيء أعتقد أنه جيد، فسأقول إنه جيد.
هذا التقرير يمثل تقدماً.
لا أعلم إن كانت منشوراتي التي استمرت لأشهر لها أي علاقة بالتنسيق. ليس لدي أي دليل على ذلك، لذا لا أدّعي الفضل لنفسي.
ربما كانت شركة Nextdoor تتجه بالفعل نحو إعداد تقارير بحثية أكثر شمولاً.
ربما أدى العمل مع مؤسسة هاريس بول إلى عرض أكثر دقة.
ربما قال شخص ما داخل تطبيق Nextdoor بشكل مستقل: " ربما يجب أن نوضح للناس كيف حصلنا على هذه الأرقام".
مهما كان السبب:
استمر في فعل ذلك.
ولنذهب إلى أبعد من ذلك.
يرجى تقديم رابط استطلاع هاريس أو معلومات الاتصال بالباحث.
قم بتوفير جداول ديموغرافية إضافية.
انشر الاستبيانات عند الاقتضاء.
توفير جداول بيانات قابلة للتنزيل.
دعوا الباحثين والصحفيين والمعلنين والمساهمين والمدونين الصلع الفضوليين يتعمقون أكثر.
هكذا تنمو الثقة في البحث العلمي.
والآن، طبّق البحث على القيادة
هذا هو التحدي الأكبر الذي أواجهه مع تطبيق Nextdoor.
ويؤكد التقرير على أهمية التواصل.
ويقول إن التفاعل المتكرر مهم.
يقول إن إمكانية الوصول مهمة.
ويقول إن الثقة تساعد المجتمعات على العمل.
ويقول رئيسها التنفيذي إن الفرق بين الحي والمجتمع هو الثقة. مدونة نيكستدور
عظيم.
قم بتطبيق هذه المبادئ داخلياً وخارجياً.
عندما يطرح أحدهم سؤالاً صعباً، تواصل معه.
عندما يقدم لك أحدهم ملاحظات، استمع إليه.
عندما يطلب شخص ما معلومات قمت بالإعلان عنها على أنها متاحة، فأجب.
عندما يعرض أحد المساهمين مراراً وتكراراً إجراء محادثة، فربما تكون المحادثة أكثر اتساقاً مع رسالة الشركة من زر الحظر الآخر.
ليس من الضروري أن يوافقني نيرف الرأي.
ليس بالضرورة أن يوافقني جيراننا الرأي.
ليس من الضروري أن يوافقني يعقوب الرأي.
ليس من الضروري أن يعجب أحد بمنشوراتي.
لكن إذا كنا سنتحدث عن إعادة بناء الثقة من خلال التواصل والتفاعل، فأعتقد أنه من العدل أن نطلب من قيادة Nextdoor أن تُظهر نفس السلوك الذي تحتفل به في أبحاثها.
الثقة موضوع بحثي رائع.
إنها ممارسة قيادية أفضل.
وهذه المرة، نتناول في حديثنا مع نيكستدور البحث نفسه:
أحسنت. استمر.
👈 اقرأ دراسة الحالة المتواصلة الخاصة بي على Nextdoor على NielFlamm.com/blog