اليوم 98.
نحن الآن على بعد يومين من وصول درجات الحرارة إلى ثلاثة أرقام، وما زلت أنتظر دراسات Nextdoor Insights التفصيلية التي طلبتها في الأصل.
لكنني اليوم أنظر إلى هذه الملحمة بشكل مختلف.
ماذا لو لم تكن التجربة هي الدراسة؟
على مدى 98 يومًا، كنت أطلب من تطبيق Nextdoor بيانات بحثية.
وخلال هذه العملية، قمتُ عن طريق الخطأ بجمع بعض البيانات الخاصة بي.
كيف تتصرف المنظمة عندما يرفض شخص ما ببساطة ترك سؤال معقول يختفي؟
ليس بالتهديدات. ليس بالمضايقات. ليس بالصراخ بصوت أعلى.
بمجرد الاستمرار في السؤال.
في مرحلة ما، يصبح غياب الإجابة معلومة بحد ذاتها - ليس دليلاً على دوافع أي شخص، بل دراسة حالة حول كيفية تعامل المنظمة مع المثابرة والملكية والإغلاق.
هذا شيء لن تجده في جدول بيانات.
في هذه الأثناء، العريضة متاحة الآن
والآن هناك سؤال آخر مطروح على الطاولة:
إذا أصبحت تقييمات الجيران وتوصياتهم ومعرفتهم المحلية ذات قيمة متزايدة لتطبيق Nextdoor - خاصة في عصر الذكاء الاصطناعي -فهل ينبغي على الجيران الذين يخلقون هذه القيمة المشاركة فيها؟
لقد أطلقتُ عريضة تقاسم القيمة مع الجيران لبدء هذا الحوار.
إذا كنت توافق، يرجى التوقيع عليه ومشاركته.
غداً: اليوم 99.
ثم يأتي الرقم 100.
الأمر المضحك هو أنني بدأت هذه الرحلة بالبحث عن بيانات تطبيق Nextdoor.
لم أتوقع أن يصبح رد تطبيق Nextdoor بيانات بحد ذاته.
تابعوا القصة على NielFlamm.com/blog
