أهلاً بكم في اليوم 97.
لنبدأ ببعض الأخبار الجيدة لمساهمي شركة نيكستدور.
شهد سهم NXDR أداءً جيدًا هذا الأسبوع، حيث ارتفع سعره من حوالي 2.38 دولارًا إلى 2.49 دولارًا، أي بنسبة 4.6%. (Investing.com
هذا تقدم.
لكن المنظور مهم. لا يزال سعر سهم NXDR أدنى من أعلى مستوى له خلال 52 أسبوعًا، وهو أيضًا أدنى من السعر المستهدف الذي حددته سيتي غروب عند 2.85 دولارًا. رفعت سيتي غروب هذا السعر المستهدف من 2.30 دولارًا في أغسطس مع الإبقاء على المحايد . (ياهو فاينانس)
بصفتي مساهماً، سأقبل بكل سرور بأسبوع من الأرباح.
والآن، نعود إلى برنامجنا المعتاد.
ستصلك رسالة بريد إلكتروني أخرى
سأرسل بريدًا إلكترونيًا آخر أطلب فيه من Nextdoor دراسات Insights التفصيلية التي أطلبها منذ 97 يومًا.
ليس المنشورات العامة على المدونات.
لا توجد روابط تؤدي إلى الملخصات.
البيانات التفصيلية التي ذكرتها منشورات Nextdoor نفسها للقراء أنه بإمكانهم طلبها.
لم يتغير السؤال.
لكن بعد 97 يوماً، ربما هناك سؤال آخر يستحق الطرح.
ما هي تكلفة المهمة غير المكتملة؟
لقد واجهت هذا الأمر مراراً وتكراراً خلال مسيرتي المهنية في مجال التعلم والتطوير.
يميل الناس إلى قياس تكلفة القيام بشيء ما.
لا نقيس دائماً تكلفة عدم إنجازه.
فكر فيما حدث هنا.
تحوّل طلب واحد لم تتم الإجابة عليه إلى متابعة.
وأصبحت المتابعة عبارة عن رسالة بريد إلكتروني أخرى.
ثم أخرى.
أصبحت منشورات مدونة.
منشورات لينكد إن.
دراسة حالة تشغيلية لمدة 97 يومًا.
وها نحن نقترب من اليوم المئة.
هذا دين تنظيمي.
في كل مرة يتم فيها تمرير مشكلة ما، أو تجاهلها، أو إساءة فهمها، أو تركها بدون مسؤول، فإن المنظمة لا تجعلها بالضرورة تختفي.
أحياناً تتراكم الفوائد.
تخيل البديل
تخيل لو أن أحدهم كتب ببساطة في مكان ما حوالي اليوم الثالث:
"نيل، إليك البيانات."
أو:
"نيل، نحن آسفون، لكننا لن نقدم الدراسة التفصيلية."
أو:
"هذا هو الشخص المسؤول عن معالجة هذه الطلبات."
ثلاث جمل.
منتهي.
بدلاً من ذلك، أقوم بإعداد بريد إلكتروني آخر في اليوم 97.
ولهذا السبب لم يعد الأمر يقتصر على دراستين من دراسات Insights منذ فترة طويلة.
بالنسبة لي، أصبح هذا مثالاً واقعياً رائعاً على المتابعة التنظيمية.
يمكنك أن تمتلك موظفين موهوبين.
يمكنك استضافة مسؤولين تنفيذيين في حلقات البودكاست.
يمكنك وضع استراتيجيات الذكاء الاصطناعي.
قد يرتفع سعر السهم.
لكن يتم أيضاً تقييم المنظمات بناءً على شيء أقل بريقاً بكثير:
هل يمكن لأحد أن ينهي المهمة؟
كان أسبوع NXDR أسبوعًا جيدًا.
أنا سعيد.
أنا مساهم. أريد المزيد من الأسابيع الجيدة.
لكنني ما زلت أنتظر إجابة على سؤال ما كان ينبغي أن يبقى معلقاً لمدة 97 يوماً.
ستصلك رسالة بريد إلكتروني أخرى.
ثلاثة أيام أخرى حتى اليوم المئة.
في هذه المرحلة، أشعر بفضول حقيقي لمعرفة أيهما يصل أولاً:
الدراسات - أو ثلاثة أرقام.
تابع دراسة الحالة المستمرة على NielFlamm.com/blog
