اليوم الستون.
نعم، لقد احتفلتُ بهذه المناسبة بلوحاتٍ لافتةٍ رائعة. إذا كنا سنصل إلى إنجازٍ بهذا القدر من الغرابة، فإنه يستحق التقدير اللائق.
لكن وراء هذا الفكاهة، أتساءل بصدق:
أين جاكوب تشافيس؟
نشر موقع Nextdoor اليوم منشوراً على LinkedIn يتضمن محتوى من Groundworks:
التكلفة الخفية لعبارة "سأتعامل مع الأمر لاحقاً"
🔗 اقرأ المنشور/المقال:
https://www.groundworks.com/resources/the-hidden-cost-of-ill-deal-with-it-later/
لا يخفى عليّ التناقض الكامن في هذا العنوان.
المقال، الذي يُنسب إلى ليا ليتو بصفتها كاتبة محتوى، على التكاليف التي يمكن أن يواجهها أصحاب المنازل عندما يؤجلون معالجة المشاكل.
"سأتعامل مع الأمر لاحقاً."
حقًا؟
لأنني أطلب من تطبيق Nextdoor التعامل مع أمر ما منذ 60 يومًا.
ما لفت انتباهي هو أن هذا النوع من المحتوى الموجه نحو الأعمال التجارية يبدو تمامًا كنوع المادة التي كنت أتوقع تاريخيًا أن أرى فيها أبحاثًا أو رؤى أو إشارة إلى شخص مثل جاكوب تشافيس.
بدلاً من ذلك، لا شيء.
لقد ذكرت سابقاً أنني لم أرَ منشوراً جديداً Nextdoor Insights منذ 6 يوليو.
لم أستلم الدراسة.
لم أتلق أي بريد إلكتروني من جاكوب.
والآن وصلنا إلى اليوم الستين.
ربما لا توجد علاقة بين هذه الأمور على الإطلاق.
ربما يعمل جاكوب على شيء مختلف تماماً.
ربما شركة نيكستدور تنظيم المسؤوليات.
ربما تغيرت استراتيجية البحث الخاصة بالشركة.
لا أعرف - وهذا هو بيت القصيد بالضبط.
تطبيق Nextdoor وضع حدٍّ لستين يوماً من التكهنات من خلال إجراء بسيط للغاية:
يتواصل.
وهذا يقودني إلى سؤال أجد طرحه سخيفاً تقريباً:
هل يمكن لمساهم واحد يمتلك حصة صغيرة نسبياً أن يخلق هذا القدر من التردد في المشاركة في شركة عامة تبلغ قيمتها ملايين الدولارات؟
لا أعتقد أنني أملك هذا النوع من القوة.
فلماذا أشعر أن التواصل معي أصبح أصعب من مجرد الإجابة على السؤال الأصلي؟
أنا لا أطلب مقعداً في مجلس الإدارة.
أنا لا أطلب الموافقة على الأرباح الفصلية.
أنا لا أطلب من نيرف توليا أن يسلمني مفاتيح المقر الرئيسي.
طلبت إجراء دراسة.
إذا كانت الإجابة لا، فقل لا.
إذا تعذر توزيعها، فأرجو إبلاغي بذلك.
إذا لم تعد الدراسة موجودة، فاشرح ذلك.
إذا تغيرت مسؤوليات يعقوب، فأخبره بذلك.
بعد مرور ستين يوماً، أصبح الطلب الذي لم تتم الإجابة عليه أكثر إثارة للاهتمام بالنسبة لي من الوثيقة نفسها.
ولعلّ "غراوندووركس" يقدّم أفضل درس في القيادة من هذه التجربة بأكملها:
قد يكون هناك ثمن خفي لعبارة "سأتعامل مع الأمر لاحقاً"
كلما طالت مدة تجنب المنظمة لمشكلة صغيرة، زادت احتمالية أن يصبح رد الفعل - أو عدم وجود رد فعل - هو القصة الأكبر.
إذن، تطبيق Nextdoor:
اليوم هو اليوم الستون. من يريد أن يكشف الأسرار؟ ☕
انضم إلى النقاش على NielFlamm.com/blog.
شاركنا رأيك. ما هي وجهة نظرك؟
