لقد كتبت كثيراً عن التواصل والوساطة وثقافة الشركات في موقع Nextdoor.
اليوم، أريد أن أتحدث عن الشركات الصغيرة.
تُظهر لقطات الشاشة المرفقة صاحب عمل محلي يشعر بالإحباط بعد أن علم أن الاستجابة لطلبات الحي تتطلب الآن خيارًا مدفوعًا إضافيًا - يُقال إنه يزيد عن 300 دولار شهريًا - بالإضافة إلى الحفاظ على وجود تجاري على المنصة.
بالنسبة للعديد من عمال النظافة، ومنسقي الحدائق، والرسامين، والفنيين، وغيرهم من أصحاب الأعمال في الأحياء، يمثل ذلك نفقات شهرية كبيرة.
ولا يأتي ذلك مع أي ضمان للفوز بالعمل.
وهذا يثير سؤالاً مهماً.
هل يؤدي منصة Nextdoor إلى استبعاد الشركات المحلية التي ساهمت في جعل المنصة قيّمة؟
وهذا يدفعني للتساؤل أيضاً:
هل ينطبق هذا أيضاً على المطاعم، أو المقاولين، أو الشركات الأخرى التي تتلقى تعليقات؟ إذا ترك أحدهم تعليقاً أو طرح سؤالاً، فهل يمكن للشركة الرد علناً دون دفع رسوم إضافية؟
وإلا، فكيف يُعزز ذلك المجتمع؟
ولأكون صريحًا تمامًا، ليس لدي على Nextdoor ، ولن أقوم بشراء واحد كجزء من تجربتي.
بصفتي مساهماً، لست مهتماً بالاستثمار مرة أخرى في شركة لا تدفع حالياً أرباحاً على حصتي الحالية.
ما يقلقني هو التأثير على الشركات المحلية العاملة في أسواق مشبعة بالفعل.
لخص أحد المعلقين الأمر قائلاً:
"أظن أن الوقت قد حان للعودة إلى فيسبوك."
هذا الأمر لفت انتباهي.
تطبيق Nextdoor من خلال ربط الجيران بالشركات المحلية. وإذا ما خلصت هذه الشركات إلى أن العائد على الاستثمار لم يعد مجديًا، فستوجه ميزانياتها الإعلانية بطبيعة الحال إلى جهات أخرى.
بصفتي مساهماً، أريد أن ينمو تطبيق Nextdoor
لكن النمو يجب أن يخلق قيمة لكل من المساهمين والشركات التي تدفع الفواتير.
إذا كانت لقطات الشاشة تعكس بدقة كيفية عمل هذه الميزة، فهل يمكنك مساعدتي في فهم كيف يمكن للرئيس التنفيذي نيرف توليا الموافقة على نموذج كهذا مع استمراره في التأكيد على "المجتمع"؟ بالنسبة لي، المجتمع يعني إزالة الحواجز بين الجيران والشركات المحلية، لا خلق حواجز جديدة.
هل أنت على استعداد لدفع أكثر من 300 دولار شهرياً للاستجابة لطلبات الجيران؟
انضموا إلى النقاش على NielFlamm.com/blog. شاركونا آراءكم، فأنا متشوق لسماعها.
