أنا في قمة نشاطي الليلة.
ربما يعود ذلك إلى أنه بعد غسيل الكلى، بمجرد أن يبدأ الشعور بـ "مخلفات غسيل الكلى" في التلاشي - وهو شعور أتذكره من حياة أخرى منذ أكثر من 17 عامًا - أبدأ في ربط النقاط.
الليلة، برز شيء ما.
نشر نيرف توليا على موقع X منشوراً حول كأس العالم وعائلته ومدى أهمية كرة القدم بالنسبة لهم - لحظة فخر للأبوة.
أفهم ذلك.
ومع ذلك، يبدو أن الصورة تضمنت طفله أثناء مباراة مع أطفال آخرين وزملاء الفريق الذين يظهرون بوضوح في الخلفية.
هل يُعدّ نشر صورة من حدث عام مخالفاً للقانون تلقائياً؟
لا.
ليست هذه هي النقطة المهمة.
الهدف هو الوعي والحكم والفهم للمجتمع الذي تقوده.
الرئيس التنفيذي لشركة Nextdoor منصة يناقش فيها الجيران بانتظام مسائل السلامة والخصوصية والتقاط الغرباء للصور والمخاوف بشأن مشاركة صور أطفالهم وشخصياتهم عبر الإنترنت دون إذن.
يسأل الآباء:
"من التقط هذه الصورة؟"
"لماذا طفلي متصل بالإنترنت؟"
"هل سأل أحد قبل نشر هذا؟"
هذه محادثات تجري على منصته الخاصة.
ومع ذلك، يبدو أن الشخص الذي يدير تلك المنصة مرتاح لمشاركة لحظة قد يتم فيها تضمين أطفال آخرين في منشور عام دون موافقة والديهم.
هذا الانفصال مهم.
القيادة ليست مجرد ما تقوله في بودكاست.
القيادة لا تقتصر فقط على اللطف والثقة والجيران والمجتمع.
القيادة تعني إظهار فهم لمخاوف الأشخاص الذين يستخدمون منتجك.
هذا أكبر من مجرد صورة واحدة.
الأمر يتعلق بالتواصل مع واقع عملائك.
الرئيس التنفيذي يمثل القدوة.
إذا كانت منصتك تعزز الثقة والأمان والاحترام والوعي المجتمعي، فلا ينبغي أن تتوقف هذه المبادئ عند تسجيل الخروج من التطبيق.
لا يمكنك بناء الثقة وأنت تبدو منفصلاً عما يشغل بال مستخدميك.
المجتمع يتحدث.
السؤال هو:
هل تستمع القيادة؟
انضم إلى النقاش على موقع NielFlamm.com.
