ما زلتُ متشائماً بشأن أسهم شركة نيكستدور (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: NXDR).
والمفارقة أنني لا أريد أن أكون كذلك.
بصفتي مساهماً، أتمنى للشركة النجاح. أريدها أن تُحقق قيمة للمستخدمين والمعلنين والموظفين والمساهمين. إذا استمرت في تحقيق ذلك، فأعتقد أن السوق سيكافئها.
فلماذا أنا متشائم؟
إنها ليست مشكلة واحدة، بل هي تراكم لمشاكل عديدة.
ثقافة مؤسسية، من وجهة نظري، أدت إلى عدم الاستجابة لطلب أحد المساهمين لمدة 49 يوماً.
نموذج الإشراف غير المدفوع الأجر الذي شككت فيه لأسابيع، وقد ردد آخرون هذه المخاوف.
أعتقد أن القرارات الاستراتيجية تستحق التدقيق، مثل الإبقاء على مقر رئيسي في دالاس.
إن التحول نحو تحقيق الربح قد يؤدي إلى نفور الشركات الصغيرة التي ساعدت في بناء المنصة.
اليوم، وجدت سبباً آخر.
أثناء تصفحي Blind بحثاً عن مناقشات حول Nextdoor، وجدت بدلاً من ذلك محادثة حول مستقبل وسائل التواصل الاجتماعي.
كتب أحدهم:
"ربما تكون وسائل التواصل الاجتماعي مثل البريد الإلكتروني. لا يوجد تحسن هامشي يُذكر الآن."
وقال آخر:
"المستقبل بلا وسائل التواصل الاجتماعي."
سواء اتفقت أم لا، فإن هذا يثير سؤالاً مثيراً للاهتمام.
إذا كان الناس ينظرون بشكل متزايد إلى وسائل التواصل الاجتماعي على أنها فئة ناضجة - أو حتى متراجعة - فماذا يعني ذلك بالنسبة للمنصات التي لا تزال تحاول تحديد مكانتها؟
برأيي، Nextdoor على المستخدمين فقط.
إنها تتنافس على الوقت والاهتمام والثقة.
إذا شكك المستخدمون في وسائل التواصل الاجتماعي ككل، فيجب على المنصات أن تقدم شيئًا مختلفًا حقًا.
أعتقد أن تطبيق Nextdoor يبتعد تدريجياً عما جعله قيماً في الأصل: ربط الجيران، ودعم الشركات المحلية، وبناء مجتمعات أقوى.
بدلاً من ذلك، أرى الشركات تتساءل عن الرسوم الجديدة، والمستخدمين يتساءلون عن الإشراف، ومشاكل التواصل التي لم يتم حلها.
بكل شفافية، لم أقم ببيع أسهم NXDR على المكشوف. أنا أمتلك أسهماً لأنني أريد للشركة النجاح.
إن نظرتي التشاؤمية ليست شخصية.
يستند هذا إلى ملاحظاتي كمساهم ومستخدم على مدار الأسابيع السبعة الماضية.
سأكون سعيداً إذا ثبت خطئي.
لكن إلى أن أرى تغييراً حقيقياً، فالأمر واضح لا لبس فيه.
انضموا إلى النقاش على NielFlamm.com/blog. شاركونا آراءكم، فأنا متشوق لسماعها.
