نيل فلام نيل فلام

نرحب بالمبلغين عن المخالفات: ساعد في تسليط الضوء على القيادة وثقافة مكان العمل

كل منظمة لديها مجال للتحسين. بعضها يتقبل الملاحظات، والبعض الآخر يتجاهلها.

إذا كنت موظفًا حاليًا أو سابقًا ولديك مخاوف بشأن ثقافة مكان العمل، أو القيادة، أو الممارسات الإدارية، أو المساءلة، أو الأداء التنظيمي، فأود أن أسمع وجهة نظرك.

📧 niel@nielflamm.com

إذا رغبتَ بالتواصل معي، فسأتخذ الإجراءات اللازمة لإخفاء المعلومات الشخصية قبل مناقشة تجربتك علنًا. يُرجى عدم إرسال معلومات سرية أو خاصة أو محمية قانونًا. أنا مهتم بتجاربك وملاحظاتك وآرائك، وليس بأسرار العمل.

لا ينبغي مكافأة الأداء الضعيف.

ينبغي دراسة القيادة غير الفعالة، لا تجاهلها.

نادراً ما تظهر ثقافة سامة بين عشية وضحاها. غالباً ما تبدأ من أعلى الهرم الإداري وتنتشر في جميع أنحاء المؤسسة حتى يتحلى أحدهم بالشجاعة لمواجهتها.

أحد مبادئي القيادية المفضلة بسيط:

إنك تتسامح مع ما تسمح به.

إذا سمح القادة بوجود خلل وظيفي، فإنه يصبح ثقافة سائدة.

إذا التزم الموظفون الصمت خوفاً، يصبح التغيير الحقيقي أكثر صعوبة.

إن الشفافية والمساءلة البناءة تجعل المنظمات أقوى - لا أضعف.

إذا كانت هناك قصص تستحق أن تُسمع، فلنُجرِ هذا الحوار.

اقرأ المزيد