البحث عن إيميلي: أحياناً أحتاج فقط إلى فيلم كوميدي رومانسي
موت الناس. ديناصورات. جيسون ستاثام يُلحق الهزيمة بالجميع.
على ما يبدو، كنت بحاجة إلى استراحة.
لذا شاهدت فيلم Finding Emily، وهو فيلم كوميدي رومانسي بريطاني يتضمن موسيقيًا يعشق الحب، وامرأة غامضة ترتدي زي جنية، ورقم هاتف ينقصه رقم واحد، وطالبة علم نفس تعتقد أن مفهومنا الكامل للحب الرومانسي قد يكون قديمًا.
ما الذي يمكن أن يحدث خطأً؟
لقد ذكّرني قليلاً بفيلم من أفلام جون هيوز من حيث استخدام الموسيقى، بينما أعاد الفكاهة البريطانية بعض ما أحبه في أفلام نوتينغ هيل، وأربع حفلات زفاف وجنازة، والحب الحقيقي.
بل إن هناك ميني درايفر أيضاً، وإيميلي التي ظلت تذكرني بأيمي آدامز الشابة في فيلم "مسحور".
هل يمكن التنبؤ بأحداثه؟ إنه فيلم كوميدي رومانسي. بالطبع يمكن التنبؤ بأحداثه.
لكنني أحتاج أحيانًا إلى بعض الموسيقى، وبعض الجرأة البريطانية، والرومانسية، وربما حتى بكاء داخلي - أو خارجي.
🎬 شاهدوا مراجعتي الكاملة Finding Emily على NielFlamm.com/videos/moviereviews
حجة غير شائعة: كيف يمكن لدفاع كلانسي أن يعيق تقدم المرأة سياسياً
قد يكون هذا موقفًا غير شائع. فالتشكيك في الحجج المؤيدة لقضية ليندسي كلانسي قد يُفسر خطأً على أنه تجاهل لمرض ما بعد الولادة أو عدم تعاطف مع عائلة مُفجعة. لكن هذا ليس ما يُطرح هنا.
إنّ الذهان النفاسي حقيقةٌ واقعة، وخطيرة، وتستحقّ مزيدًا من الوعي العام. وكان من حقّ كلانسي أيضًا تقديم جميع الدفوع القانونية المتاحة لها. ويكمن القلق في أنّ الطريقة التي يصف بها بعض المؤيدين هذا الدفوع - ولا سيما تركيزهم على الهرمونات والحرمان من النوم - قد تُعزّز، دون قصد، إحدى أقدم الحجج ضدّ انتخاب رئيسة: وهي أنّ طبيعة المرأة البيولوجية تجعلها غير جديرة بالثقة تحت الضغط.
لم يدّعِ محامو كلانسي أن التقلبات الهرمونية الطبيعية جعلتها غير مسؤولة. بل جادلوا بأنها كانت تعاني من ذهان ما بعد الولادة، وهي حالة نفسية طارئة نادرة، وبالتالي لم تكن مسؤولة جنائياً عندما قتلت أطفالها الثلاثة. ووفقاً للدفاع، فإن اضطراب ثنائي القطب الكامن، وتغييرات الأدوية، واضطراب النوم، والتغيرات البيولوجية بعد الولادة، ساهمت في انفصالها العميق عن الواقع. وقد طعن الادعاء في هذا الطرح، وانتهت المحاكمة بإعلان بطلانها لعدم تمكن هيئة المحلفين من الاتفاق على المسؤولية الجنائية. (أسوشيتد برس)
كان ذلك نقاشاً حول الحالة العقلية لأحد المتهمين. أما الخطر السياسي الأوسع فيكمن في تحويل المؤيدين لهذا النقاش إلى سردية شاملة حول الهرمونات والأمومة وضعف المرأة.
يصوّر بعض المؤيدين كلانسي في المقام الأول كضحية لتغيرات ما بعد الولادة، مؤكدين أن التغيرات الهرمونية والإرهاق حرماها من السيطرة. ورغم أن هذا قد يكون يهدف إلى تعزيز التعاطف والتوعية بالصحة النفسية للأمهات، إلا أن الصيغ غير الدقيقة لهذه الحجة قد تُرسّخ الصورة النمطية القائلة بأن النساء يصبحن غير عقلانيات أو غير قادرات على اتخاذ قرارات مسؤولة عند تغير هرموناتهن.
إنّ الذهان النفاسي ليس مجرد شعور عادي لدى النساء، بل هو حالة نادرة وشديدة قد تشمل أوهامًا وهلوسات وجنون العظمة والهوس والتشوش الذهني. وقد بحث الباحثون في التغيرات الهرمونية والحرمان من النوم كعوامل مساهمة محتملة، إلى جانب اضطراب ثنائي القطب، والعوامل الوراثية، وآليات المناعة، واضطراب الساعة البيولوجية. ( مراجعة سريرية في مجلة فوكس، كليفلاند كلينك)
عندما يُختزل المؤيدون هذه الحالة المعقدة إلى مجرد "هرمونات وقلة نوم"، فإنهم يُسهّلون على معارضي القيادة النسائية استغلالها. لطالما واجهت النساء المرشحات للمناصب العامة اتهامات بأن الحيض أو الحمل أو انقطاع الطمث أو العاطفة تجعلهن غير قادرات على اتخاذ قرارات سليمة. وقد وجدت دراسة تناولت حملة هيلاري كلينتون عام 2016 أن الهجمات على صحتها وقدرتها على التحمل استندت إلى افتراضات نمطية جنسانية حول أهلية المرأة للقيادة. (دراسات المرأة في الاتصال)
إن منصب الرئاسة يجعل هذا الأمر مثيرًا للقلق بشكل خاص. فالرؤساء يعملون تحت ضغط هائل، وقد يعانون من اضطرابات في النوم أو عدم كفايته أثناء حالات الطوارئ الوطنية. ويمكن أن يؤثر نقص النوم سلبًا على القدرة على اتخاذ القرارات، وحل المشكلات، والتحكم في المشاعر، والتكيف لدى جميع الأفراد، رجالًا ونساءً. (المعهد الوطني للقلب والرئة والدم)
ومع ذلك، يُنظر إلى قلة النوم لدى القادة الذكور غالبًا على أنها دليل على تفانيهم أو قدرتهم على التحمل. أما عند مناقشتها في سياق النساء، فقد تُعتبر دليلًا على عدم استقرارهن. إن المؤيدين الذين يعتبرون الحرمان من النوم دليلًا قاطعًا على أن كلانسي لم تكن قادرة على ضبط نفسها، يُخاطرون بتعزيز هذا المعيار المزدوج.
قد يُثير هذا النقد استياء البعض، إذ يدعو مؤيدي قضية نبيلة إلى التفكير ملياً فيما إذا كانت لغتهم قد تُفضي إلى عواقب وخيمة. لكن الإقرار بهذه العواقب لا يستلزم إنكار مرض كلانسي، أو الحكم المسبق على مسؤوليتها القانونية، أو التقليل من أهمية الرعاية الصحية بعد الولادة.
يحق للمتهمة الحصول على دفاع يستند إلى حالتها الصحية الفردية. ويحدث الخلل عندما تتخلى المناصرة العامة عن هذا التركيز الفردي. فالقول بأن شخصًا معينًا عانى من اضطراب ذهاني نادر يختلف جوهريًا عن الإيحاء بأن التجارب البيولوجية الطبيعية للنساء تجعلهن أقل مسؤولية عن أفعالهن.
قد يمنح المؤيدون الذين يطمسون هذا الخط لغة جديدة للأشخاص الذين يميلون بالفعل إلى التساؤل عما إذا كانت المرأة قادرة على التعامل مع الصراع العسكري أو المأساة الوطنية أو اضطراب النوم أو الضغط المستمر للرئاسة.
لا يوجد دليل يثبت أن دفاع كلانسي قد قلل بشكل مباشر من فرص المرأة الانتخابية. لكن الصور النمطية السياسية لا تحتاج إلى أدلة قوية لتستمر، بل تنمو من خلال التكرار، والأمثلة المؤثرة عاطفياً، والتعميمات غير الدقيقة.
لذا، ينبغي على مؤيدي دفاع كلانسي وصفه بدقة: فهو ادعاء فردي يتعلق بمرض عقلي حاد، وليس مجرد تصريح حول هرمونات المرأة. وإلا، فقد يُستغلّ نقاشٌ يهدف إلى حماية امرأة واحدة للتقليل من كفاءة الملايين، بمن فيهنّ النساء الطامحات إلى أعلى منصب في البلاد.
تحديث بشأن عملية الاستعادة: النقطة الغامضة في طريقها للتحرك
يوم آخر، وحلقة أخرى من برنامج "ماذا تفعل عيني اليسرى الآن؟"
والخبر السار هو أنه يبدو أن هناك بعض التحركات - حرفياً.
خلال الأيام القليلة الماضية، كنت أتحدث عن النقطة الشفافة التي أراها في مجال رؤيتي. في مراجعتي بعد أسبوع من إزالة زيت السيليكون، لم يتمكن الطبيب من رؤية النقطة التي كنت أصفها. رجّح أنها قد تكون فقاعة هواء.
عندما نظرت إلى الأمام مباشرة، كان موجوداً بالقرب من أسفل مجال رؤيتي.
اليوم، انتقل.
لقد ارتفعت النقطة - فقاعة، جسم غريب، مستأجر متطفل، أياً كان ما ستؤول إليه في النهاية - قليلاً إلى الجزء السفلي من مجال رؤيتي.
وهي تتقلص.
في هذه المرحلة، أقدر أن حجمها يقارب حجم عملة اليورو من فئة سنت واحد في مجال رؤيتي.
يبدو أن عيني باتت تمتلك عملة أوروبية خاصة بها. 🇪🇺🪙👁️
أعتبر تقلص حجمها أمراً يستحق المتابعة. بالتأكيد لا أعلن النصر، خاصةً بعد أن أخبرني الطبيب باحتمالية حاجتي إلى حقن بسبب الأوعية الدموية في الجزء الخلفي من عيني.
لكن في الوقت الحالي، يمكنني أن أذكر ما يلي:
النقطة الغامضة: تصغر.
النقطة الغامضة: تتحرك.
العين: لا تزال حمراء.
أنا: ما زلت أراقب كل شيء كالصقر.
وفي الوقت نفسه، يواصل الذراع تقليد شيء تم اكتشافه أثناء عملية تنقيب أثرية.
إنها أكثر قتامةً وأغمق لوناً، ومع ذلك تبدو أكثر دراماتيكية بكثير مما هي عليه في الواقع. يبدو أنها تجد كل يوم طريقة جديدة لتبدو مقززة بينما تستمر في التعافي ظاهرياً.
بين العين والذراع، يبدو أن جسدي مصمم على التأكد من أنني لن أنفد أبداً من المواد اللازمة لهذه التحديثات.
غداً؟
من يدري.
ربما ستتقلص الفقاعة مرة أخرى.
ربما ستتوقف ذراعي أخيراً عن التظاهر بأنها ستؤدي دوراً في فيلم زومبي.
في هذه المرحلة، لا يشترط أن يكون التقدم جميلاً بالضرورة، بل يكفي أن يستمر في السير في الاتجاه الصحيح.
خبر عاجل: تجربة المفصلة قد تكون أسفرت عن موعد غرامي حقيقي
لا أريد أن يصاب أحد بالذعر.
حافظ على هدوئك.
يرجى إبقاء يديك وقدميك داخل السيارة في جميع الأوقات.
لأنه بعد أسابيع من إجراء ما يشبه بشكل متزايد مشروع بحث ممول اتحادياً حول سبب رفض الأشخاص على تطبيقات المواعدة المواعدة فعلياً، حدث شيء غير عادي.
ربما لدي موعد غرامي.
نعم.
موعد غرامي.
مع إنسان آخر.
شخصياً.
لا أعتقد أن العملات المشفرة لها علاقة بالموضوع.
يبدو أن عبارة "أفتقدك" لم تعد تعني الاشتياق بعد الآن
أولئك الذين يتابعون برنامج The Hinge Experiment™ المتسابق رقم ثلاثة، والذي يحمل اسمًا مناسبًا هو "Missing Me".
لقد مررنا برحلة تواصل مثيرة للاهتمام.
لقد وردت رسائل.
كانت هناك فجوات.
كانت هناك "صباحات جميلة"
لقد طرحت أسئلة يبدو أنها دخلت نفس البعد الغامض حيث توجد الجوارب المفقودة من المجفف.
لكنني واصلت التجربة.
في النهاية، قررت تجربة شيء جذري.
ربما يكون هذا أمراً غير مسبوق في تاريخ المواعدة عبر الإنترنت.
طلبت من امرأة على تطبيق مواعدة أن نخرج في موعد غرامي.
أنا أعرف.
مجنون.
كانت رسالتي بسيطة:
"ماذا ستفعلين في نهاية هذا الأسبوع؟ هل يمكنني دعوتك للخروج؟"
ثم...
لا شئ.
انقضى يوم الخميس.
لذلك، وبشكل طبيعي، استخدمت الرمز المعترف به دوليًا لـ:
أهلاً؟ هل هذا الجهاز يعمل؟
“?”
رائع.
متطور.
كان شكسبير سيفخر بذلك.
ثم الليلة الماضية...
رد.
"سيكون ذلك لطيفاً."
انتظر.
ماذا؟
لقد دخلنا منطقة مجهولة
سألت على الفور:
هل أنت متفرغ يوم السبت؟ غداً؟
أجابت:
"قد أكون يوم الأحد."
سيداتي وسادتي...
لدينا يوم.
لم يعد هذا مجرد تأريخ نظري.
لقد تجاوزنا ما يلي:
"صباح الخير."
لقد تجاوزنا ما يلي:
"كيف كانت عطلة نهاية الأسبوع؟"
لقد حطمنا الحاجز الذي يبدو منيعاً والمعروف باسم:
في الواقع، الإجابة على سؤال مباشر.
الأحد.
الأحد!
في هذه اللحظة، أشعر وكأنني في مركز التحكم بمهمة ناسا.
هيوستن، لدينا تأكيد شفهي ليوم الأحد.
بالطبع، يوم الأحد ليس كافياً.
نحتاج الآن إلى موقع.
لم أزر شاطئ ميرتل أو شاطئ سيرفسايد من قبل، لذلك اقترحت تيدز، الذي يستمر في الظهور في خوارزميتي.
لأن على ما يبدو نفس التكنولوجيا التي أمضت شهوراً في عرض المحتالين، ومقاطع فيديو فيسبوك ريلز الغريبة، ومقاطع فيديو عشوائية لم أطلبها أبداً، قد تكون مفيدة أخيراً.
فكتبت:
"حسنًا، إذًا يوم الأحد! لم أزر MB أو Surfside من قبل. يظهر Tydz باستمرار في نتائج البحث. هل يناسبك؟"
و...
مرسل.
والآن ننتظر.
مرة أخرى.
بطبيعة الحال.
ستيف، لا تحزم حقائبك الآن
يعلم القراء القدامى أنني كنت قد طورت بالفعل استراتيجية بديلة لمقابلة النساء.
ستيف الإغوانا.
كانت الخطة بسيطة.
إذا فشلت المواعدة عبر الإنترنت تماماً، فسأقتني إغوانا وأصبح ذلك الرجل الذي يسير على الشاطئ حاملاً زاحفاً عملاقاً على كتفه.
أنت تعرف هذا الرجل.
الجميع يتحدث مع ذلك الرجل.
لا أحد يقترب من رجل أصلع يسير على الشاطئ ويقول:
مرحباً! أخبرني عن نفسك!
هل يمكن وضع إغوانا طولها أربعة أقدام على كتفه؟
فجأة:
"يا إلهي! هل يمكنني مداعبته؟"
كان ستيف سيكون رفيقي في الرحلة.
لكن يا ستيف، لدي بعض الأخبار.
قد لا تكون هناك حاجة إليك يوم الأحد.
لكن لا تسترخي كثيراً.
ما زلنا لم نتأكد من المطعم الذي سيتم افتتاحه.
ليس لدينا وقت محدد.
لم نسكن فعلياً في نفس المنطقة البريدية.
وقد مارست هذا العمل لفترة كافية لأدرك أن هناك فرقاً شاسعاً بين:
"قد أكون يوم الأحد."
و
شخصان يجلسان بالفعل متقابلين في مطعم يوم الأحد.
لذا يبقى ستيف على أهبة الاستعداد.
ماذا أفعل الآن بحق الجحيم؟
وهنا الجزء المضحك حقاً.
لقد أمضيت وقتاً طويلاً في الكتابة عن محاولة الحصول على موعد غرامي لدرجة أنني لم أستعد بشكل كافٍ لاحتمالية الحصول على موعد بالفعل.
ماذا سيحدث الآن؟
هل أحتاج إلى ملابس؟
من الواضح أنني بحاجة إلى ملابس.
لكن أي ملابس؟
متى يجب أن أصل؟
خمس دقائق؟
عشر دقائق؟
ثلاثون دقيقة؟
هل أحضر الزهور؟
يبدو ذلك مبالغاً فيه.
هل أفتح الباب؟
قطعاً.
هل أخبرها أنني كنت أوثق تجربة المواعدة هذه بأكملها على مدونتي؟
ربما ليس في الدقائق السبع الأولى.
هل أذكر ستيف؟
ربما يكون ستيف موضوعاً مناسباً لمحادثة في موعد غرامي ثانٍ.
وماذا يتحدث عنه شخصان في موعدهما الأول في عام 2026؟
ربما سأبدأ بشيء آمن:
"إذن... كيف تتعامل مع هذا الحر والرطوبة المزعجين؟"
انتظر.
لقد جربت ذلك من قبل.
تغيرت ترتيبات تطبيق Hinge
دعونا نستعرض إلى أي مدى وصلنا.
كيلي: لا يوجد رقم مطابق. لديها رقم جوجل فويس. لم يكن الهاتف يرن باستمرار.
جينا: لقد تواصلنا. ما زلنا جزءًا من عالم Hinge السينمائي الأوسع.
أغنية "Missing Me": ربما حققت المستحيل.
موعد.
الأحد.
ربما تيدز.
من المحتمل أن يلتقي شخصان حقيقيان وجهاً لوجه بعد أن التقيا في البداية من خلال مستطيل زجاجي متصل بالإنترنت.
يا له من زمن نعيش فيه!.
لكنني لم أعلن النصر بعد.
إلى أن أجلس على طاولة مقابلها، سيبقى هذا موعد شرودنغر.
التاريخ موجود وغير موجود حتى يأتي يوم الأحد ويفتح أحدهم باب المطعم.
لذا...
هل سيتحول اشتياقي إلى لقاء؟
هل سيحدث يوم الأحد فعلاً؟
هل سنقضي وقتاً رائعاً؟
هل ستلقي نظرة واحدة عليّ وتتذكر فجأة موعدًا طارئًا مع طبيب الأسنان؟
هل سأضطر في النهاية إلى كتابة مدونة بعنوان:
"يا إلهي، لقد ذهبت فعلاً في موعد غرامي عبر تطبيق Hinge"؟
أم هل سيتلقى ستيف الإغوانا استدعاءً طارئًا من فريق الناشئين؟
سنكتشف ذلك.
لأول مرة في تجربة المفصلة، مع ذلك...
قد أحتاج فعلاً إلى وضع خطط ليوم الأحد.
صلّي معي يا فورست.
صلّوا معي.
اليوم 83: لدى شركة نيكستدور 100 مليون دولار لإعادة شراء الأسهم. فلماذا لا تقوم بالشراء؟
اليوم هو اليوم 83 من دراستي المستمرة لحالة تطبيق Nextdoor.
أريد اليوم أن أتحدث عن شيء مختلف:
أسهم NXDR.
وبشكل أكثر تحديداً، إذا كانت قيادة Nextdoor تعتقد أن الشركة مقومة بأقل من قيمتها الحقيقية وتؤمن بشدة بتوجهها، فلماذا لا تقوم بشراء أسهمها بقوة عند هذه الأسعار؟
قبل أن يتدخل أحدهم في التعليقات بتصحيح، دعوني أقدم تصحيحي بنفسي.
لدى Nextdoor برنامج لإعادة شراء الأسهم.
وقد اشترت أسهماً.
وفقًا لملفات Nextdoor لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، قامت الشركة خلال الأشهر الستة الأولى من عام 2026 بإعادة شراء وإلغاء ما يقرب من 17 مليون سهم مقابل 28.7 مليون دولار، بمتوسط سعر 1.69 دولار للسهم الواحد.
لكن هذا هو الجزء الذي أجده مثيراً للاهتمام:
خلال الربع الثاني من عام 2026، لم تقم شركة Nextdoor بإعادة شراء أي أسهم.
وحتى 30 يونيو، كان لدى الشركة 100 مليون دولار متاحة بموجب تفويض إعادة شراء الأسهم الحالي.
لذا فإن سؤالي ليس:
لماذا لا يوفر تطبيق Nextdoor خدمة إعادة الشراء؟
سؤالي هو:
لماذا لا تستخدمه الآن؟
أعلنت شركة Nextdoor عن امتلاكها 378 مليون دولار نقداً وما يعادله من النقد والأوراق المالية القابلة للتداول في نهاية الربع الثاني.
وقد وافق مجلس الإدارة بالفعل على تخصيص ما يصل إلى 100 مليون دولار لإعادة شراء الأسهم حتى يونيو 2028.
في غضون ذلك، تم تداول NXDR مؤخرًا في نطاق سعري منخفض يبلغ 2 دولار.
إذا كانت الإدارة تعتقد أن استراتيجية نيكستدور ناجحة...
إذا اعتقدت الإدارة أن السوق يقلل من قيمة الشركة...
إذا كانت الإدارة تعتقد أن كل هذه المنتجات الجديدة، ومبادرات الشركات الصغيرة، وميزات الذكاء الاصطناعي، واستراتيجيات الإعلان ستخلق قيمة مستقبلية كبيرة...
لماذا لا يكون شراء أسهمك الخاصة استخدامًا جذابًا لجزء على الأقل من رأس المال المصرح به؟
استثمر أموالك في البودكاست الذي تستمع إليه
لقد شاهدت نيرف توليا وهو يجوب عالم البودكاست.
لقد سمعت الرؤية.
لقد قرأت البيانات الصحفية.
لقد رأيت تطبيق Nextdoor يصف نفسه بأنه "شبكة الحي الأساسية"
تمام.
أرني الثقة في رأس المال.
إن عملية إعادة شراء أسهم ذات مغزى بسعر تعتقد الإدارة بصدق أنه أقل بكثير من القيمة الجوهرية يمكن أن ترسل رسالة مختلفة تمامًا عن مقابلة بودكاست أخرى.
يقول:
نعتقد أن أسهمنا تساوي أكثر من ذلك.
ونحن على استعداد لوضع أموال الشركة لدعم هذا الاعتقاد.
قدمت شركة Nextdoor نفسها تقريبًا نفس الحجة عندما أعلنت عن برنامج إعادة الشراء الأصلي في عام 2022، قائلة إن الخطة تعكس الثقة في استراتيجيتها والاعتقاد بأن تقييم السوق لا يعكس فرصة الشركة.
إذن، ما الذي تعتقده الإدارة اليوم؟
ثم هناك التعويضات القائمة على الأسهم
هناك جانب آخر لهذا النقاش.
أعلنت شركة Nextdoor عن تعويضات قائمة على الأسهم بقيمة تقارب 14.9 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2026.
لا يُعدّ التعويض بالأسهم أمراً سيئاً بالضرورة. فهو شائع للغاية في شركات التكنولوجيا، ويمكن أن يساعد في تحقيق التوافق بين الموظفين والمديرين التنفيذيين والمساهمين.
لكن ينبغي على المساهمين مع ذلك أن يسألوا عما يحدث لنسبة ملكيتهم مع إصدار تعويضات الأسهم بمرور الوقت.
التخفيف مهم.
إذا كنت تصدر أسهمًا للموظفين والمديرين التنفيذيين بينما يعاني السهم، فإن لدى المساهمين كل الأسباب للتساؤل عما إذا كانت عمليات إعادة الشراء تعوض بشكل كافٍ عن هذا التخفيف - وما إذا كانت التعويضات تحقق الأداء الذي يدفع المساهمون مقابله.
هذا الأمر مهم بشكل خاص بالنسبة لي عندما نناقش تعويضات المديرين التنفيذيين.
لقد تساءلت مراراً وتكراراً عن مدى توافق تعويضات نيرف توليا مع القيمة المقدمة للمساهمين.
إليك طريقة أخرى يمكن للإدارة من خلالها إظهار الثقة:
اشترِ السهم.
تخيل الرسالة
دعونا ننسى إصدار Business Wire آخر للحظة.
تخيل أن شركة Nextdoor تعلن أن الإدارة تعتقد أن قيمة NXDR أقل بكثير من قيمتها الحقيقية، وبالتالي تعتزم استخدام تفويض إعادة الشراء الحالي البالغ 100 مليون دولار بشكل فعال.
هذا تصريح سألاحظه بصفتي مساهماً.
ليس لأن عمليات إعادة شراء الأسهم تُصلح الشركة بطريقة سحرية.
لا يفعلون ذلك.
تحذر شركة Nextdoor نفسها المستثمرين من أن عمليات إعادة الشراء لا تضمن زيادة قيمة المساهمين على المدى الطويل وأنها تقلل من النقد المتاح لأغراض أخرى.
هذا عادل.
إذا كان بإمكان Nextdoor استثمار دولار واحد داخلياً وتحقيق قيمة للمساهمين على المدى الطويل تتجاوز الدولار الواحد بكثير، فاستثمر الدولار في الشركة.
لكن ماذا لو اعتقدت الإدارة أن أسهمها تمثل واحدة من أفضل القيم المتاحة للشركة؟
اشتره.
هذا هو تخصيص رأس المال.
هذا في الحقيقة سؤال يتعلق بالثقة
لم يكن أداء شركة نيكستدور في الربع الثاني سيئاً تماماً.
ارتفعت الإيرادات بنسبة 15% على أساس سنوي لتصل إلى 75 مليون دولار.
بلغ عدد المستخدمين النشطين أسبوعياً على المنصة 22.9 مليون مستخدم.
بلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك حوالي 10 ملايين دولار.
انخفض صافي الخسارة وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بشكل كبير إلى حوالي 2 مليون دولار، مقارنة بـ 15 مليون دولار في العام السابق.
وأنهت الشركة شهر يونيو بحوالي 378 مليون دولار نقداً وما يعادله من النقد والأوراق المالية القابلة للتداول.
هذه تحسينات حقيقية.
إذن، هذا ما أريد فهمه:
إذا كانت الإدارة تعتقد أن هذه التحسينات هي بداية لشيء أكبر بكثير، فلماذا لم تقم شركة Nextdoor بإعادة شراء أي أسهم خلال الربع الثاني؟
لديك بالفعل التفويض.
لديك سيولة كبيرة.
لقد اشتريت أسهمًا من قبل.
ولا يزال سعر السهم عند مستوى يثير استياء المساهمين مثلي.
اليوم 83
ما زلت أنتظر الدراستين التفصيليتين من سلسلة "رؤى".
ما زلت أشكك في استراتيجية تحقيق الربح للشركات الصغيرة.
ما زلت أشكك في فعالية التواصل المؤسسي.
ما زلت أشكك في القيادة.
والآن أضيف سؤالاً آخر إلى نيرف توليا ومجلس إدارة نيكستدور:
لقد أذنت بتخصيص 100 مليون دولار لإعادة شراء أسهم NXDR.
بهذه الأسعار، ماذا تنتظر؟
إذا كانت القيادة تؤمن بتوجه Nextdoor، فأود أن أرى هذه الثقة تتجلى ليس فقط من خلال الكلمات والبودكاست والبيانات الصحفية.
أظهر للمساهمين من خلال القرارات.
لأن الثقة في نهاية المطاف ليست ما تقوله الإدارة عن الشركة.
الأمر يتعلق بما ترغب الإدارة في فعله برأس مال الشركة.
تابعوا دراسة الحالة المستمرة الخاصة بي على Nextdoor على NielFlamm.com/blog.